Соотношение понятий «эффективность» и «результативность» на примере таможенной деятельности

Институт сервисного обслуживания и предпринимательства филиал Донского государственного технического университета г. Сформулированы рекомендации по совершенствованию действующей системы оценки. , , . . Активное функционирование региональных органов власти и действенное местное самоуправление, в условиях перехода к более децентрализованному управлению государственным сектором, является основой для повышения социально-экономической эффективности регионального развития и результативности действий властей. В связи с этим, особое значение приобретают вопросы оценки эффективности деятельности институтов публичной власти.

вопросу определения результативности и эффективности СМК

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Сущность, виды и методы оценки конечного результата и эффективности производства Сущность экономической эффективности производства заключается в Социальной и экономической результативности его функционирования. При этом различают два понятия эффективности производства: Технико-экономическая эффективность рассматривает эффективность производства как результат процесса труда, т.

Социально-экономическая эффективность связана с учетом Производственных отношений. Оба понятия эффективности производства не существуют друг без друга и в то же время они разделены. Разделение их состоит в том, что Социально-экономическая эффективность должна задаваться, а технико-экономическая эффективность — определяться находиться.

Глава I. Анализ эффективности деятельности предприятия гостиничного . вопросы анализа финансово-хозяйственной деятельности гостиницы и затрат и ресурсов, т.е. экономическую результативность туристского бизнеса.

Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Предметом экономического анализа являются хозяйственные процессы, их социально-экономическая эффективность и конечные финансовые результаты деятельности, складывающиеся под воздействием факторов и отражающиеся через систему экономической информации.

На хозяйственную деятельность влияют объективные и субъективные внутренние факторы. Внутренние связаны с деятельностью человека и зависят от него. В зависимости от функций управления анализ разделяют на: Внутренний управленческий анализ — составная часть управленческого учета, то есть информационно-аналитического обеспечения руководства предприятия. Внешний финансовый анализ — составная часть финансового учета, обслуживающего внешних пользователей информацией о предприятии по данным, как правило, публичной отчетности.

По содержанию процесса управления выделяют:

Точный расчет величины возможен только при помощи компьютера. Соответствующее допущение метода определения внутренней ставки вложение по внутренней процентной ставке , как правило, не представляется целесообразным. Поэтому метод определения внутренней нормы рентабельности без учета конкретных резервных инвестиций или другой модификации условий не следует применять для оценки абсолютной выгодности, если имеют место комплексные инвестиции и тем самым происходит процесс реинвестирования.

Для оценки эффективности бизнес-процессов исследователями использу Вопросам используемых в бизнес-процессах ресурсов на . ны: 1) результативность бизнес-процесса – R$; .. т.е. имеет место только одно отображение объ- онное моделирование экономических процессов.

Управление командой Чтобы произвести оценку очень важного аспекта деятельности организации, ее эффективности, нужно знать всевозможные показатели эффективности деятельности, призванные помочь руководящему финансовому составу в решении различных проблем. Эти проблемы говорят нам о развитии и результативности деятельности организации в условиях экономической нестабильности и непрерывной конкуренции.

Рассмотрим подробнее, какое значение для бизнеса имеют показатели эффективности деятельности. Показатели и критерии эффективности деятельности: Существует единый критерий оценки результатов производственной структуры — увеличение производимой продукции одним работником в единицу времени, или увеличение результатов труда работников народного хозяйства. Если говорить не обо всей отрасли в целом, а рассматривать только показатели и критерии оценки эффективности предприятия, то в качестве общего критерия можно рассмотреть меры достижения максимальных величин прибыли в ходе производственного процесса на предприятии.

Для количественной оценки успешности организации используются показатели оценки эффективности деятельности, объединенные в единую координированную систему, которая основана на исследовании и анализе главных элементов процесса производства. Данная система показателей эффективности деятельности должна быть целесообразна определенным принципам:

Бенчмаркинг как один из инструментов оценки эффективности СУУ

Оценка результативности маркетинга с позиций системы управления бизнесом О. Новая волна интереса к этой области связана с распространившейся с середины х гг. В отечественной литературе едва ли найдется десяток публикаций по проблемам маркетинговой результативности. Большинство из них посвящено вопросам оценки операционной эффективности маркетинга выполнения маркетинговых функций или методам маркетингового аудита.

В статье рассматриваются вопросы оценки эффективности использования Для экономики в целом, эффективность анализируется через и количественную результативность хозяйственной деятельности. первичных ресурсов в рамках узкого определения, т.е. .. Бизнес и психология.

Данные таблицы показывают, что наиболее универсальным показателем оценки эффективности является синергетическая эффективность, которая позволяет оценить достижение цели всех участников вертикальной интеграции, поскольку положительный синергетический эффект и является основным мотивом интеграции и позволяет оценить интегральную эффективность.

Исследование автором научной литературы позволило систематизировать подходы к формированию модели оценки эффективности вертикальной интеграции и осуществить выбор наиболее приемлемого. При исследовании выявлено, что измерение общеорганизационной эффективности при интеграции рассматривается с различных позиций [1, 2, 3, 4 и др. Ограничения применения первых двух подходов связаны с описанными выше сложностями разложения эффективности интеграции по отдельным показателям и разнородностью их оценок.

При этом ставится задача максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат. Главным недостатком этого подхода является то, что, уменьшая знаменатель, при незначительной величине числителя, можно обеспечить большое значение критерия. Поэтому такого рода критерий может быть применен с использованием ограничений или на величину критерия, или числителя, или знаменателя.

Использование этого метода при оценке эффективности при формировании интегрированных структур в строительстве изложено в трудах Асаула А. Ограничения использования данного метода те же, что и в первых двух, разнородность и разноплановость показателей эффективности интеграции.

Ваш -адрес н.

Директор по операциям, Москва Парадокс, но простая и понятная формула эффективности — результат разделить на затраты, которую все применяют направо и налево, к компании не применима вовсе. Потому что это не механизм, а социальная система. А, значит, она — иррациональна, изменчива и слабо предсказуема. О том, как правильно рассчитывать эффективность, расскажет статья Антона Королева. Антон Королев Эффективность — это показатель, который постоянно становится предметом разноплановых дискуссий и обсуждений.

Рассуждая в пределах проблематики бизнеса, под эффективностью обычно понимается, прежде всего, то, что на английском звучит как - , термин, который описывает соотношение результатов и ресурсов, потребовавшихся для его достижения.

Делается вывод о том, что эффективность экономической системы вообще и насколько продуктивно распределяются те или иные ресурсы, а также насколько адаптивной эффективности, характеризующей результативность По специализации бизнес-процессов аллокативная эффективность может.

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества СМК - автопилот предприятия. Директор руководит его созданием, а потом не вмешивается в его работу. вопросу определения результативности и эффективности СМК В. Швец Вопросы результативности и эффективности внедрения систем менеджмента качества СМ остаются актуальными с момента начала широкомасштабного использования стандартов ИСО серии , т. В стандарте ИСО По существу, результативность относится к достижению целей организации, т.

Эта точка зрения не противоречит высказываниям общепризнанного специалиста в области качества Питера Друкера, который также указывал на различие этих терминов: И то, и другое одинаково важно.

Показатели эффективности бизнес-процессов

Анализ эффективности деятельности предприятия: Экономика предприятий торговли и питания потребительского сообщества. Дашков и К, Сравнительная оценка совокупного экономико-организационного эффекта функционирования предприятий. Существует множество предложений и концепций оценки работы компаний как от отечественных, так и зарубежных специалистов, однако до сих пор нет единого мнения по этому вопросу. Для достижения поставленной цели необходимо провести анализ существующих методик оценки эффективности деятельности предприятия.

показатели, используемые для оценки эффективности маркетинговых функций, влияние маркетинга на эффективность бизнеса и стоимость компании, эффективности использования ресурсов, экономическая эффективность . управления результативностью маркетинга, т.е. область формирования.

Этот процесс включает изучение материальных, финансовых и трудовых ресурсов, используемых организацией в производственной деятельности. Задачи оценки эффективности использования ресурсов Важнейшей задачей оценки ресурсной базы предприятия является изучение результата ее использования, который выражается в обеспечении стабильной прибыли, платежеспособности, конкурентоспособности. Также, к основным задачам относятся: Оценка использования кадровых ресурсов Оценка результативности использования ресурса рабочей силы направлена на изучение следующих вопросов: Можно сказать, что основной задачей изучения использования рабочей силы является определение всех факторов, которые препятствуют повышению продуктивности трудовой деятельности, приводят к потерям рабочего времени и снижению оплаты труда.

Оценка выполняется по таким важным направлениям: В качестве информационных источников для выполнения анализа выступает статистическая, оперативная и другая отчетная документация предприятия, которая содержит различные сведения о сотрудниках. Кадры организации оцениваются по количественным показателям, для чего выполняется расчет списочной, среднесписочной и явочной численности сотрудников.

Наряду с количественными показателями изучаются и качественные, которые характеризуют профессионально-квалификационный, образовательный, половозрастной состав кадров. Изучение структуры кадров также позволяет проанализировать эффект от использования данного вида ресурсов. Анализ структуры кадров производится по каждому отдельному подразделению и отдельно взятому признаку например, рабочий стаж или уровень квалификации.

Также выполняется сопоставление выбранных в результате анализа показателей с уровнем продуктивности труда в определенном подразделении. Продуктивность трудовой деятельности изучается по таким основным направлениям:

Как выбрать тренера, учителя, наставника? Результативность и эффективность в чем разница?